营收、净利润双下滑，还要并建工厂，三只松鼠能成功“转身”吗？

三只鬣蜥无为化工厂，企业供图

在庄帅看来，“三只鬣蜥因厂商方式在暴露造出太多的系列产品质量解决办法，随之而来其服装品牌形象受损并制约零售商。工程并建设自有化工厂强化系列经营方式是较为错误的战略必需，适度其长远转变。”

与传统习俗药品该公司转变方式在不同，三只鬣蜥自创立之初，就优先承接服装品牌，亦然都将生产线的方式在。因其借助于“贴牌厂商”方式在，三只鬣蜥也被业内戏称为“的食品的搬运工”。厂商的症结在于系列产品质量监督很难实在位，随之而来零药品控意外事故。

7同年25日，一条关于“三只鬣蜥脱氧剂泄漏致孕妇误食”的视频迅速攀上热遗。黑猫投诉模拟器上，有近2500条关于三只鬣蜥的遗索结果，其中有数吃完造出异物、系列产品发霉经年累月等解决办法。2021年5同年，据美国市场监督管理海关公布的《美国市场监管海关关于20批次药品抽查不被录取上述情况的通告》显示，标称蚌埠市宿州市三只鬣蜥股份有限该公司自造的前端松子，最大值（以脂肪酸计）检测最大值不具备药品安全国际标准化组织规定等。

第二季度中，三只鬣蜥问到，第一座化工厂以每日果实为试点，于2022年4同年开工工程并建设，系列产品下线可直发消费者。现在，每日果实化工厂首批规划的两条产线已于 2022年7同年进入试服务于，并于8同年正式投产。

不过，自并建化工厂也将承受相应的压合力。沈萌问到，“对于消费者而言，是否为自家化工厂生产线造出的果实并非是制约消费的关键性，新品、品质和价钱等因素则更为重要。况且即使是自并建化工厂，如果研制和管理灵活性不足，一样没法扭转颓势。三只鬣蜥透过重资产的化工厂工程并建设，不如将资源投入新品研制、品管制度化工程并建设和最终产品。”