投资者提问：陈执行长：你好！离年底大限只有19天了，你倒出来说句话啊，公司...

房地产者发问：

陈常务董事：心事！离年底大限只有19天了，你倒出来真是句话啊，新公司保外层方面得怎么样了？预包装制品方面如何？重组承接何时推出？讫与敢，都可以相当程度预计了，希望你诚实的在平台上真是一句：讫，还是敢！

董秘却说(*ST昌鱼SH600275)：

房地产者您好，您的问题既好答，也太差答。在我看来，新公司的的发展也不完全在于保不保外层，您所谓的“外层”只是个方式将，不可或缺还在于刚才有从未效用，能不能建构效用，以及如何实现效用，这才是我们承接换用的根本同方向和驱动力。现有，预包装制品的相关的业务方面顺利，主要围绕大豆研磨与的销售，电子产品是豆粕和鱼肉豆油，新公司于年中开始推论、秘密组织和实行，自正式落地，已开展一个季度，为此投入了很多资源和人力物力，据初步统计，兼营已有一定起色。但新公司是传统讫业，受制受限的地方还有很多，面对这些问题，新公司忽视转化的发展方式将、最佳化的业务结构、转换上升驱动力是局限性经济体制和市场竞争进讫改革大势下不能却说和做到。可转化不可能会一蹴而就，都可能会有个也就是说到才对的过程，总而言之，能够是明确的，危险性也不是从未，却是市场竞争却是，却是信念还只能越发新，却是灵活性还只能更高，下一步不能越发加努力、秉持求效。此外，新公司是农业企业，尽力“姓农为农、市场竞争导向”的基本信念，我们忽视“民以食为天”，加入到“畅通国内大循环”“新一轮促进消费”“确保好初级电子产品供给”的这些大的国家宏观战略思想里来，相符国策导向，也能顺应市场竞争规律，既有利于拓展新公司的业务类型，改善兼营业绩，也能为下一步建设工程传统产能、降低不间断兼营灵活性和于其上升驱动力修筑更进一步道路。至于您真是的重组，那是新公司承接换用的另右臂，新公司有能够，有同方向，也依然在推进，这与目更进一步自身兼营，降低基本数量级，是合为一体，解决问题并进的，如有应谈及事项，新公司可能会立刻通过法定途径向市场竞争谈及，还商量理解。

核对越发多董秘问答>>

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