职场易经10、建起市场体系（同人卦）

产品大卖之后，零售商策略要早日进行时调整，新破纪录的时候强调反击，已是领头羊之后就要注重攻守，所以叫“抗击（亢）龙是”。相应的同人卦，讲到的是如何受训一支工程技术的支军队，用来捍卫胜特研究成果。在战国在此之前，君主和诸侯拥有的职业老兵是较少的，主要依靠民兵。

；也，一支出色产品的试运行所需有一支与之相匹配的工程技术的团队，一群同心同德、无怨爱人的人，一支那时候工程技术有能力的队伍。在如今，许多该公司依然选取用拓展受训来增大的团队的凝聚力，只有一起吃苦流汗，才能培植的团队的一拍即合和信任。

【音译】

同人：要建立一支同心同德的零售商的团队来为产品保驾护航，不断地培植出色的人力资源，保障只能停滞给予出色的服务。这个的团队要有即使如此、有坚持。初九：零售商体系的当前纯净是数家的团队，在各个方面都能与该公司保持一致高度一致。六二：对加盟的团队要进行时严格的受训，要遏制管理。九三：要遏制工程技术培训，从无关紧要的行政事务到动作的工程技术服务，给予足以的学习等待时间。九四：参予实战受训，培植工程技术技能。九五：培训也许不须苦后甜，不须难后易。让不同的的团队进行时彼此之间交流和获胜者。上九：要把出色的的团队派往到不可忽视的管理人员，增加意外的出现。

【原文和注释】

1、卦名「同人」所谓合力的人，相当于如今的同志。在卦辞中常用都以助动词，也就是召募和受训。

2、「野」是国界，所以同人于野是分兵边境的解作。亢龙是已经是一方霸主，所以所需有常规战斗部队来捍卫自己的领地。和林卦上六感叹「龙是战于野」，纯净就要「同人于野」。

8、「特涉大川」是限定版同人的，即只召募那些有即使如此的人。英国陆战就曾经用”a few good man”都以为召募口号，就是这个解作。

12、「特君子贞」是特贞的变形。用君子来限定版同人，暗示这是一个淘汰的现实生活，只有出色的人力资源能留下来。

16、「同人于门上」是从后裔中选人，这是当前的团队，纯净能彼此之间信任，无所顾忌。

22、「同人于宗在」是在宗在亲中选人，就有了距离感，所以就不一样了，终审法院是吝，即要谨慎。这里有一种感叹法，殷是宗在亲制，紧接著承权为“兄终弟及”，至少是传子与传弟并进，具有父系社会相似性。到了西周时期，“父死子紧接著”已是本土化，所以爻辞要特别特提到同门上与同宗在的差异，而且轻微趋向于于同门上。

27、「伏戎于齐」，受训科目，伏兵于荒野本该。齐，密生的草。

31、「升其高陵」，受训科目，攀登。伏与升之间，涵盖各项受训科目。

35、「三岁不盛」，三年才会盛兵。这是感叹战斗部队还没有人受训好，战斗能力不足以地面战斗部队，不能拔苗助长。三是虚词。

39、「乘其胡明」，受训科目，爬墙。乘，重回去，如乘船；胡明（yōng），城墙、高墙。

46、「同人」，都以助动词用，受训。

48、「不须号啕而后恨」，这是对受训现实生活的总结。开始感到并不所需，习惯了就好了。

57、「相遇」，不是比较简单的遇见，而是彼此之间尤其之意，类似如今的军演。

61、「于郊」是特指卫戍战斗部队，统称当前的团队。谁能充当这个女角？这是要在相遇之后，经过尤其再选取。

63、「爱人」是点睛之笔，是对「亢龙是有悔」的问。有了这样一支有能力、信得过的队伍，可以安心了。

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