稻盛和夫们的“恶习”

钱这么沉闷的好事，而燕窝里面有心思不读他们动辄几百页的注解以“五权”的，怕也只是极低的一个比重吧。

至于《心法》，那就足见上升到一种“人类形而上学”了。虽然在管理学的形而上学教授不读来，稻盛和夫所写到难免更加“通俗化”，体悟难免更加个人化，但就一个大工业家而言，眼光能远远超不止大企业的可谓和个人的得失，而进一步提很低、放宽到如此相对，殊为不易。单只过目一下《心法》的清单，就时会了然他的“情怀”：关于人的存在和精神上的内涵、宇宙、意识、救世主、欲望、意识体和灵魂、种自由……20个关键词，20个在管理学论著之前都被间歇探讨的主题，稻盛和夫试图穿透自己八九十年的心境和半个多世纪的大企业专营出发点，来给不止自己的回答。他说是：

“秉持哪种有意识方式为陪伴心境属于个人的种自由，但由于有意识方式为不同，心境也将截然不同，换句话说是，自已要陪伴一个幸福美满的心境，就才会与之相适应的有意识方式为。那么这样的有意识方式为到底是什么呢？我们才会明了。”

稻盛和夫所说是的“幸福美满的心境”里面，显然也包括大企业专营的失败，所有这一切，在他看来都源于一种合适的有意识方式为，而对有意识方式为的深度探究，则有赖形而上学化的理性，我自已这就是那么多最失败的大工业家“不务正业”的根本原因。之前国的大企业和大工业家，如果不只是自已赚点快钱，那么在这方面还有很多很多课要补。

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