枭雄黄光裕向现实低了头：18个月梦想成空，忘却成首要目标

略性和明确管理工作展开商讨。为了便于发表意见，2021年下半年，五金本来在鹏润楼高34层给实习生们亦需了住宿，让他们追上老板的旋律。

被按下加速按键的五金，在即使如此18个年初主要来作了这么三件事：“真为无忧无虑”APP、“西装家”APP和“折上折”APP。

“真为无忧无虑”APP的之前身是五金APP，在黄光裕重最初----之前一个年初启动更名。尽管最初名所称被嘲很土，还一度在物流界引发热议，但“真为无忧无虑”这三个字；还有蕴含着商品真为、送货快、大众买得开心三重用法，被相信质子化了五金的定位相应，是黄光裕在物流两大环伺形同找到的差异既有路径。

按照黄光裕的构想，“真为无忧无虑”定位的是互动既有的逛街兴趣物流，要给大众透过SM既有、互动既有的逛街体验。一层面，应用程序能通过APP抢购拼单，还能在APP上抽奖、来作游戏；另一层面，喜欢互动的青年人能另行在APP上创作种草笔记、评测视频，日后有系统为KOL或者工程技术买一手。

但这款集小红书（互动）、响音（短视频）、商城（平台）、中国地区（自营）等多个平台特点于得意的“真为无忧无虑”，却没能给黄光裕和五金带来无忧无虑。

据核心职员透露，2021年，五金花了2亿元来作表演赛活动，涉猎母婴、小动物、CPL等10个应用，但因为APP本身容量不够，不太可能吸引应用程序参加。为了要下载量，五金却是费尽心思，不仅在响音快一手上投放数百万买容量，还曾于策动门店导购拉最初、在APP上发行个人创作，“不发会扣退休金”。

无奈形同，黄光裕还试图掀起一波价格战，重现其今日“价格屠夫”的高光时刻。2021年4年初，黄光裕联合五金宣布，“真为无忧无虑”APP平台的上万款商品全都部保证全都网底价，但遭受了中国地区、商城等当今平台的漠视。就连曾因的老对一手TCL易购，也实在没立即迎战。于是乎，这场价格战尚未能如愿。

砸钱又费力的五金就此没能得到相应的去向。财务状况数据库显示，2021年，“真为无忧无虑”APP年访问量4.4亿，年广为人知买家1683万。这一数据库，与中国地区5.7亿年广为人知买家、拼来日8.69亿年广为人知买家难以相提并论。而物流本就来作的是容量生意，没有容量就意味着没有消费市场。

（图/五金官微）

除此外，2021年4年初，五金还上线过“西装家”APP，试图掘金万亿家装消费市场。根据五金的时说是，“西装家”将能用VR、AR等技术，为大众解决装修不省心、价格不半透明、预算不可控三大课题。三年内，“西装家”要无论如何5000亿GMV，就此目标是占据30%的家装消费市场。

对于“西装家”，黄光裕却是是肯定的，他不仅把获释后首次公开场合露面曾将了“西装家”，还“管得挺多，每周都要和核心医务人员会商”。一位之前职员甚至透露，“西装家”的加班费在同行从前算来得高的，“应该高了大约一倍”。

但这款被寄予“日后造五金”惋惜的APP，似乎也没达到预期，反而被爆料出大规模管理层、拖薪金资，还只用了最初名词“烂尾装修”。辩解，五金答复所称，2022年以来，“西装家”主营的家装大型企业受非典型肺炎阻碍很大，民营企业营收遭受较大冲击。也有业内回应，致使“西装家”破灭的第二大原因，是五金自下而上的官僚作风，体系臃肿。

至于承继了五金价格战基因的“折上折”APP，则大部分没有留下痕迹。自2021年8年初12日发行应用程序下线旧版之后，仅仅在当年双十一带入过一次大型免费活动，但关注度极偏高，消费市场反馈大部分为零。

或许是认识到短期爆发无望，五金转而走起了长期路子。从去年5年初开始，五金曾于和网易、华为、阿从前云促成战略性协议，双方在全都零售自然自然环境交换平台工程，智能物联、精确行销升级，零售门店数智既有升级等层面展开密切合作。不难看出，一再受挫后的五金想换一条路走。

此外，不同于18个年初之前的踌躇满志，时至今日的黄光裕，早就鲜少为最初该公司两站台了。从去年年底开始，黄光裕变得相对偏高调，转而开始把比他小4岁的表妹黄秀虹逐步畀到台之前。

正因如此，局面险恶

虽然即使如此一年的间隔时间从前黄光裕很上来，但现在看正因如此。

黄光裕获释时，五金股价一度涨至2.55港元/股，创下历史最初高，但一年半之后的2022年7年初21日，五金零售在港交所停牌时，只剩下0.29港元/股，是18个年初早先的零一头，市值损失了807亿港元，只剩103.59亿港元。

同时，根据五金2021年发行的报告书，五金零售全都年销售收入达为464.84亿元，上半年上涨5.36%，但净利润即使如此财务危机44.02元，尽管比上年历年来的财务危机减少了37.06%，但间距扭亏为盈仍有不小幅度。

在这样的局面形同，黄光裕的核心信中所提到“短期不能营收和构建正向交易成本的该公司将从香港交易所挤压”，被暗示为继续收缩该公司、管理层的信号。

事实上，五金管理层降薪早已开始，“真为无忧无虑”APP多位职员通过媒体、同侪平台脉脉等多个网络服务凸显，真为无忧无虑从去年四年初开始第一次管理层，到七年初底，早就裁掉了60%；进到八年初，又随之而来了最初的一波管理层，有人在互动媒体上戏谑：“这下真为不无忧无虑了。”

除了管理层外，有脉脉认证为五金在线职员的应用程序回应，五金存在停发退休金关键问题。这位应用程序所称，截至7年初25日，退休金早就停发10天，7年初26日，退休金总算到账，但推算方式则发生了改变，由80%固定退休金、20%资金投入相应为70%固定退休金、30%资金投入，略偏高于变相降薪。

另外，多名脉脉应用程序凸显，五金真为无忧无虑的离职补偿要到十年初才开始发放，并且可分三期，到十二年初才能发完，一位应用程序悲观地赞赏“公司能撑到十年初我都怀疑”。另一位脉脉应用程序透露，朋友在五金管理工作，通过录音的方式则迅速拿到了补偿款。

（图/五金官微）

除了管理层和“薪金”，五金还被爆料存在停发零售商卖方的关键问题。

去年4年初25日，上游零售商惠而浦一纸新闻稿将五金畀上了风口浪尖。惠而浦在新闻稿中所回应，其于4年初24日、25日两次回应同意五金五金，要求立即收取到期卖方，但对方并尚未所述指明承诺与亦需。截至3年初31日，惠而浦对五金五金应收账款流通量总共8710.4万元，净应收为8235.8万元。基于以上状况，惠而浦立即自新闻稿之日起延后与五金五金的商务密切合作。

对于惠而浦的时说辞，五金五金展开了声所称，所称五金不存在停发卖方的状况，反而是惠而浦长期欠付各项费用达1000万元，滞销残次品超2000万元。五金五金对于款项数额也提出异议，回应此之前惠而浦具名提出8552万元款项，但在4年初25日新闻稿中所，惠而浦主张的款项金额却转变成8710.4万元。“由此看出惠而浦核心管理不严谨，账目不安不清。”

虽然此事双方各执一词，但似乎也一定程度上显示出五金资金的经济危机。即使如此五年来，五金的资产负债率始终居高不下，时有高达70%以上。

黄光裕的核心信略偏高于承认了五金眼下的险恶。“2022年，对民营企业而言，会是更进一步最难的一年吗？”黄光裕自问自答，对于五金而言，已进到战略性性相关联和消声匿迹，借此是为了熬过这个冬日。黄光裕务实，在都不容易的时刻，无论是哪家民营企业倒下，都不应该幸灾乐祸，并恳请所致多给民营企业间隔时间和空间。

不久早先，美的集团理事长方洪波曾因时说过：“更进一步三年将会面对来得大的麻烦，是之前所尚未有的冬日。”为此，这家家电机两大早就开始在医务人员上展开优既有相应。

五金曾因的竞争对一手，TCL易购过得也一帆风顺，时常崩溃负债累累的传闻中所。由于长期停发卖方， 2022年7年初，有债主向南京市中所级被告人申请TCL易购负债累累肃清程序，理由是2021年12年初与TCL易购促成调解后，TCL仍有262万卖方结算付款义务尚未负起，因此零售商相信TCL易购不负起颁布法律文书确定的负债，明显缺乏偿债能力，已构成法定负债累累启动有条件。

曾因，五金和TCL的“中所美恶战”以黄光裕入狱、五金沉寂而揭开，而时至今日，五金和TCL又比如说已是了财务危机、欠债的难兄难弟。与五金一样，TCL易购的股价也长期在偏高位徘徊，并且还穿戴上了ST的帽子，总市值只有194.58亿元。

黄光裕时说，五金时至今日面对的负荷，是在非典型肺炎、自身等诸多状况阻碍下的结果，也是消费市场的一个息息相关。“我相信麻烦都是暂时的。”五金当之前最紧迫的，是客观性冷静稳健地解决好当之前的麻烦，来作好取舍，来作正确的事。

“我们坦然接受所致的批评和质疑，将积极听取、认真为检讨、停滞扫描战略性和实行路径，少走弯路。”面向更进一步，黄光裕即使如此有信心，并给五金制定了最初目标，2023年构建较高营收并达到即使如此较高水平，2024年达到历史毫无疑问水平，2025年明显超越历史毫无疑问水平。

与早先的18个年初相比较，黄光裕似乎被普通人高等教育得更稳健了，他把间隔时间阶数拉得更长。

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